日銀 いいぞ！

今日はちょっと変化球で

あまり詳細確認はしていませんが、日銀が要は「インフレターゲット　1％だ！」

と宣言したお陰で、円安にむき株価も上がっています。

「1％ぐらいではぜんぜん足りない」とかいろいろ意見があるようですが、

近年追加発行量に非常にコンサバだった日本の中央銀行が

「1％はあらゆる手を使って達成させる」と宣言したわけですから

そりゃ国債買取も含めあらゆる手を打ちます、と宣言しているのと同じで情報発信として

非常に素晴らしいと思います。


なんかいろいろ評論家は難しい話をするわけですが

http://ecodb.net/country/JP/imf_growth.html#index01

過去日本のGDP推移を09～11年でみると、－6.3％・＋3.4％・－0.5％となっていて

これを言い換えてみると11年次点で

「3年前100円で買えたものが、今年は96.5円で買える」ってことが

そりゃ消費も伸びないし、税収も減るわな・・・という感じです。


今回1％がどうこう言われますが、これも言い換えれば、中央銀行が

「今年100円で買えたものが、3年後には103円ないと買えません」と宣言したようなもんですから

これから消費の面でも少しずつ良い変化があると予想しています。


なにより企業経営・戦略に大きな影響があると思っていて、すごく粗い言い方をすると

従業員の給与も企業活動の結果である利益も毎年最低1％は成長させないと

企業活動としては負けなわけです。相対的に劣化しちゃうので

当然守りの経営をしていても限界があり、攻めにカジを切る企業も増えてくるかな～と期待しています。


ということで、私自身今以上に頑張らんといかん！ということです。

オプションは無限

今週を振り返ってみると、いろんなことをしたようで

実は「本質的に何もすすまなかったな・・・」という一週間だったと、こうやって書きながら

反省しております。


あらためて自分たちの周りを見回すと、使える技術は無限にあるな・・・と感じています。


商品を紹介するのにも

いまやFBをメインにするか、自社HPをメインにするか

FBページもどういうソフトで動かすか、はたまたやはり書くのか・・・


スタッフとのコミュニケーションも、メールですべて・・・って時代でもないし

グループウェアを採用するのか、掲示板使うか

思い切って「Google+」にしてみようか！なんて思っていたりするのですが。


多分今週はいろんなリテラシー・レベルを見ながら悩んでいたような気がするのですが

やはり自分らしく「今Bestなソリューション」と思えるものを採用して

「そこまで追いついてきてもらう」というのが、やはり今の時代にような気がします。


とは言いつつ、すべてを使ったことがあるわけでもなく

試行錯誤の日々はあてなく続きます＾＾；

ONE PIECE 65巻

金曜日の夜は久しぶりに多くの仲間と集まって馬鹿騒ぎしてたので

風邪と心労がいっきに吹き出してーー；昨日は久しぶりに寝こんでおりました。

無事今日は復活。


最近ONE PIECEがリーダーシップ論で取り上げられるケースが増えてきているようです。

そういう部分に私自身も無意識に引かれているんだな・・・と思うわけですが、

そういう視点でみると「最新刊の65巻」にはいろんな気づきがつまっています。


すでに私自身10回は読み返しています。


どういうリーダーシップか！？というのは、それぞれ読む人によって感じ方が違うので

あえて書く必要はないと思うわけですが


いろんな方にONE PIECEをおすすめしていて「あったらいいな」と思ったのが

さすがに65巻にもなると「最初から読むのは大変・・・」とみなさんおっしゃいます。

出版社が10巻づつをスタッツした書籍かDVDなんか出してくれたら

売れるんじゃないかな・・・と思います。


家族でONE PIECEファンの我が家としては、そういうDVDがあれば、多分買うと

思うし、いまからONE PIECE読もうか・・・と思っている人にもハードルがさがって

結局ファン拡大でさらに新刊も売れるようになると思うんです。

どうでしょうか＾＾；

もどかしい日々

今週社内で発表があり、3月からまったく経験のない部をオペレーションすることが

決まりました。

卸あり、直販あり、リアルSHOPが昨年末OPENし

今後WEBSHOPの案件もあります。


自分が0からつくってきた業務用市場向けの商売はしばらく信頼できる部下に

まかせることになります。

弊社は人材不足なもので、思い切って違う会社で勤務している後輩に

手伝ってくれないか打診したところ、快諾いただき弊社に加わってきただくことも

決まりました。


なんともうれしい話ばかりですが、ここ数日はしばらく使っていなかった部分の脳みそを

ぐるぐる使っています。


いろんな仮説を立てながら、実態や数値を確認して、また仮説を組み直す、という作業です。


すぐにでもいろいろ手を出したいところですが「急がば回れ」ということで、

もどかしい日々が続きます。


今回の事業は明確に各種SNSサービスをオペレーションの中に埋め込まないといけないし、

中期的には地域コミュニティーとの連動もしたいと思っています。

ちょっと時間がかかるかもしれませんが、いい味に仕上げていきたいと思います。